Gestion de Projets et de la Startup

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Les objectifs de ce module sont les suivants : 

  • Reconnaître des structures courantes de problèmes pouvant être formulés sous forme de projet;
  • Etablir le réseau d’un projet ;
  • Etablir le diagramme de Gant d’un projet simplexe ;
  • Maîtriser le concept de base de gestion de gestion de conflit et de travail d’équipe relié à la gestion des projets

Maîtriser les fonctions de base d’un logiciel de gestion de projet

 

Le Management de Projet

  • Activités de conduite de projet
  • Activités de gestion de projet
  • Les cycles de planification
  • La vie d’un projet

La planification projet

  • identifier les taches et les acteurs
  • structurer un projet via différentes approches (risques, cout, délai, qualité)
  • établir un planning et l’utiliser

Vivre un projet au jour le jour

  • les activités quotidiennes et cycliques d’un projet
  • projet et management d’équipes
  • savoir détecter un risque et prévenir sa survenance
  • gérer les crises d’un projet

Clôturer un projet

  • l’importance des jalons dans un projet
  • organiser le passage d’étapes clefs
  • projet et rapport économique
  • finaliser un projet